Consulting
ITコンサルティング
IT戦略の立案からシステム選定、DX推進の伴走まで。技術と経営、両方の視点でご支援します。
Overview
技術と経営、両方の視点で伴走する
「何をどう進めればいいか分からない」というIT戦略の入り口から、システム選定・ベンダー選定・開発ベンダーとの調整まで、経営視点と技術視点の両方から伴走します。社内にIT専門人材がいない企業様からのご相談も多くいただいています。
特定のベンダー・製品に偏らない立場で、中立的にご提案します。
Menu
対応内容
戦略立案
IT戦略・DX推進の立案
経営課題からIT投資の方向性を整理し、優先順位を明確にした戦略を立案します。
選定支援
システム・ベンダー選定
要件整理から候補の比較検討、選定基準の設計まで中立的な立場で支援します。
PMO
プロジェクト推進・PMO
開発ベンダーとの調整や進捗管理など、プロジェクト推進の伴走役として支援します。
体制構築
情報システム部門の立ち上げ支援
社内にIT専門人材がいない企業様向けに、体制構築や役割整理からご支援します。
How it works
ご相談から支援開始までの流れ
01
無料相談・ヒアリング
経営課題やIT活用に関する現状の悩みをお聞かせください。
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02
現状整理・課題設定
現状の業務・システムを整理し、取り組むべき課題を明確にします。
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03
戦略立案・ご提案
優先順位を踏まえたIT戦略・実行計画をご提案します。
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04
実行支援・伴走
システム選定やプロジェクト推進の実行フェーズも継続して支援します。
FAQ
よくある質問
多くのお客様が同様の状況からご相談されています。現状整理からご支援します。
特定のベンダー・製品に偏らない中立的な立場でご提案します。
単発のご相談から継続的な伴走支援まで、ご要望に応じて対応しています。