「どのシステムを導入するか」から検討を始めてしまう企業は少なくありません。しかし、本来はその前に「何を目指すのか」という戦略の整理が必要です。

システム選定から入ると起きること

目的が曖昧なままシステムを選んでしまうと、導入後に「思っていた効果が出ない」という結果になりがちです。ツールはあくまで手段であり、目的に応じて選ぶべきものです。

戦略を先に整理するメリット

経営課題からIT戦略を整理しておくことで、システム選定の判断基準が明確になります。複数の選択肢を比較する際も、ぶれない軸で判断できるようになります。

戦略立案からシステム選定まで一貫してご支援

経営課題からIT投資の方向性を整理する戦略立案から、要件整理、システム・ベンダー選定まで一貫して対応しています。

戦略からシステム選定までの順番
  1. 経営課題何を目指すのかを整理する
  2. IT戦略IT投資の方向性を決める
  3. 判断基準システムを選ぶ軸をはっきりさせる
  4. システム・ベンダー選定ぶれない軸で比べて選ぶ

まとめ

急いでいるときほど、いったん立ち止まって「何のために」を整理することが結果的に近道になります。

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