業務委託のエンジニアを探すとき、まずはスキルシートで経験を確かめます。使ってきた技術、関わったプロジェクト、担当した工程。ただ、スキルシートだけでは分からないことがたくさんあります。

面談の時間は30分から1時間程度と短いことが多いため、何を確かめるかを先に決めておくことが大切です。当社でも、エンジニアをご紹介する前に、必ず本人と面談しています。その経験から、見ておきたいところを整理します。

スキルシートに「Python 5年」と書いてあっても、その5年で何をしてきたかは人によってまったく違います。

具体的な話を聞くと、実際に手を動かしてきた経験なのか、チームの一員として関わっただけなのかが見えてきます。

困ったときの話は、特に参考になります。問題にぶつかったときにどう考え、誰に相談し、どう乗り越えたのか。その人の仕事の進め方がよく表れます。

面談で、その人の知らないことを少し聞いてみるのも一つの方法です。知らないことを知らないと素直に言えるか、知っていることから考えて答えようとするか。

業務委託のエンジニアは、新しい現場で、知らないシステムに向き合うのが仕事です。分からないことにどう向き合うかは、技術の知識と同じくらい大切です。

業務委託のエンジニアは、社内の人に進み具合を報告したり、仕様を確認したりする場面が多くあります。

自分の経験を、専門外の人にも分かるように説明できるか。質問の意図をくみ取って答えているか。面談でのやり取りそのものが、仕事でのやり取りの手がかりになります。

技術や経験が合っていても、働き方の条件が合わなければ、長く続きません。

ここは最初にはっきりさせておくほうが、お互いのためになります。条件が合わないことが後で分かると、選考にかけた時間がお互いに無駄になります。

面談で見るところ

見るところ	聞き方・見方
スキルシートの中身	何を担当したか、チームと役割、一番難しかったことと解決の仕方
分からないことへの向き合い方	知らないことを素直に言えるか、知っていることから考えるか
伝え方	専門外の人にも分かるように説明できるか
働き方の希望	稼働できる日と時間帯、出社の頻度、開始時期、単価の希望

業務委託の面談でも、仕事と関係のない個人的なこと（家族、出身地、思想や信条など）を聞くのは避けます。仕事の能力や条件に関係することに絞って聞きます。

実際に一緒に働く社員にも面談に入ってもらうと、技術的な話が深まり、相性も確かめられます。

面談で気になった点があれば、次の面談や、試しの期間で確かめる方法もあります。最初は短い期間の契約にして、実際の働きぶりを見てから延長を決める、という進め方です。

一度の面談ですべてを見抜こうとするより、確かめる機会を何回か用意しておくほうが、判断の誤りは少なくなります。

業務委託のエンジニアと面談するとき、どこを見ればよいのか

その手作業、来月には消せる。