ITコンサルティングに相談すると、立派な提案資料は受け取れたものの、その後の実行段階でサポートが途切れてしまう——そうした声を耳にすることがあります。
「提案して終わり」のコンサルティング
戦略や方向性の提案までで契約が終わってしまうと、実際にベンダーを選定し、プロジェクトを推進する段階は自社だけで進めることになります。専任担当者がいない企業にとっては、ここが一番の負担になりがちです。
実行支援まで見据えて選ぶ
提案だけでなく、開発ベンダーとの調整やプロジェクトの進捗管理まで伴走してもらえるかどうかは、コンサルティングを選ぶ際に確認しておきたい重要なポイントです。
プロジェクト推進まで伴走します
戦略立案だけでなく、開発ベンダーとの調整や進捗管理といったプロジェクト推進・PMOの役割まで対応しています。提案だけで終わらせない伴走を意識しています。
まとめ
「絵に描いた戦略」で終わらせないためにも、実行支援まで対応できるパートナーを選ぶことが重要です。
まずは無料相談から
戦略立案から実行支援まで、一気通貫でご相談いただけます。